世联地产发招股书冲A股 承诺永不介入房产开发
（作者 朱楠 ）宏调之下，楼市普遍资金链吃紧，房企IPO之风大有蔓延之势。昨日，中国证监会公告披露，深圳世联地产顾问股份有限公司(以下简称：世联地产)首发事宜将于8月4日接受证监会发审委审核，世联地产拟在深交所发行3200万股，发行前每股净资产为1.78元/股。这家成立于1992年、以房屋评估业务起家的房地产顾问代理企业，正在向A股上市融资目标发起最后冲刺。 世联地产在招股说明书(申报稿)中声明，世联地产确定永不介入房地产开发。 自称位列同行业第一 1992年在香港注册成立的世联地产顾问(中国)有限公司最初是靠房地产评估业务发家。1993年，世联深圳公司成立，正式进入境内房地产咨询服务领域，2000年起走向全国。有消息称，世联地产在珠三角地区是万科地产长期的合作伙伴，并傍靠万科地产迅速成为珠三角最具实力的房地产代理商之一。目前，世联地产业务范围涉及45个大中城市，服务客户300多家海内外机构，主要的业务也发展成为一手代理、二手中介、房屋评估、顾问咨询“四条腿”走路的格局。 在世联地产本次招股说明书(申报稿)中，世联地产就顾问策划业务的自我评价为“位列同行业全国第一”。数据显示，2004年-2006年，世联顾问策划收入居国内同行业第一，2007年顾问策划业务收入15850.55万元，比上年增长111.62%。在代理销售业务的市场地位，世联称“已取得珠三角区域市场的领先地位”：2004年-2006年代理销售金额领先于主要竞争对手，2007年代理销售金额与主要竞争对手基本持平，代理销售收入26804.50万元，比上年增长21.48%。在经纪业务上，世联坦陈，由于子公司世联行起步较晚，目前规模较小，难以与深圳市大型房地产经纪公司相比。截至2008年3月31日，世联行在深圳经营48家经纪业务门店。 由于深圳地区房地产市场的迅速下滑，世联地产顾问部成为其上市的主要概念支撑和利润增长点，主要服务对象为开发商和政府，业务量各占50%，2008年以来该部门营业收入增长50%-60%。 “夫妻老婆店”口碑颇佳 从世联地产的招股说明书(申报稿)中可以看出，陈劲松、佟捷夫妇为本公司的实际控制人，两人通过世联中国共同控制世联地产64.02%的股权。陈劲松现任世联地产董事长，其妻子佟捷现任公司监事会主席。据知情人士透露，虽然夫妻二人目前呈现为“男主外，女主内”传统模式，但在公司创立之处，真正的创始人是佟捷，陈劲松最初是香港中海地产的员工。 据成全机构董事长全忠介绍，陈劲松本人获得上海同济大学硕士学位，具有研究型学者气质，而他一手创办的世联地产也颇具学院派作风，对人员培训相当重视。“陈劲松也是受万科的王石影响比较大的人，世联地产被圈子里称为‘代理行业的万科’。”虽为竞争同行，全忠对陈劲松及他的世联地产仍不乏溢美之辞。而谈到佟捷，全忠表示，虽然没有与之直接接触过，但佟捷在圈子里的评价颇高，“思路清晰”、“判断准确”是许多人对她的共同评价。 全忠也证实了世联地产在深圳代理行业的地位。“绝对是数一数二的。”全忠表示，在一手代理行业，世联与中原地产不相上下，中原以数量取胜，而世联代理的楼盘档次更胜一筹；二手中介方面，世联肯定不如中原，综合实力两者不相伯仲。 谈到目前房地产企业IPO的时机，全忠则表示，虽然现在股市、楼市都不景气，但对于代理行业来说，却是一个难得的契机。“现在代理行业的生意多得接都接不过来，以前市场好，开发商闭着眼睛都能卖掉房，而现在房子难卖了，代理行业的营销策划作用更显重要。就好比生病的人多了，药店的生意就好了。” 上海市场薄弱 世联地产此次如上市成功，将成为内地首家纯粹的房产中介服务类上市公司。 而今年上半年，在世联地产上市之路临近关口时，公司传出多项负面消息。5月，上海公司高层大量离职；员工待遇、高层利益分配分歧等问题也放大地暴露在媒体面前。 据一位代理行业资深人士透露，今年5月世联地产的高管集体跳槽其实是被业内同行挖了“墙角”。这位业内人士表示，代理行业人员流动本来就非常大，加上生长于深圳的代理公司要在上海发展，水土不服、文化差异是难以避免的障碍，这次员工跳槽并不能说世联内部体制出了多大的问题，“不过，这也从一定程度上反映了世联在留住人才的能力上还显薄弱，而人才对于一个代理公司来说，显得尤为重要。”
